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        城建全媒體

        In the pursuit of all the staff material and spiritual aspects of happiness at the same time,
        for the progress and development of human society to contribute

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        【重要新聞】沖刺四季度,力求圓滿收官三年發(fā)展規(guī)劃

        2020.10.19

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        10月19日,東海創(chuàng)意中心1樓會議室熱鬧非凡,這里即將召開浙江城建2020年第三季度工作會議。集團(tuán)董事長林韻強(qiáng)、總裁林子軍出席會議。集團(tuán)總部各級管理人員及各分公司、國際事業(yè)部總經(jīng)理參加了會議。

        集團(tuán)副總裁董勇剛主持會議。


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        圖為主持人董勇剛


        上午9點(diǎn)鐘,會議準(zhǔn)時(shí)開始。在董勇剛的主持下,各分公司、國際事業(yè)部、光元勞務(wù)、集團(tuán)各部門、法律顧問、總裁助理、總工程師及兩位副總裁先后進(jìn)行發(fā)言,匯報(bào)2020年第三季度工作。

        會議現(xiàn)場嚴(yán)肅而又輕松,匯報(bào)工作過程中,時(shí)不時(shí)會有參會人員提出問題,了解詳情,講到出彩的工作成績時(shí),參會人員也會衷心贊揚(yáng)。


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        圖為匯報(bào)工作


        林子軍在會上作工作報(bào)告,總結(jié)三季度主要工作,部署四季度重點(diǎn)工作。報(bào)告指出,在2020年前三季度,集團(tuán)主營業(yè)務(wù)合同額創(chuàng)歷史新高。部分工程公司已經(jīng)提前完成年度目標(biāo)計(jì)劃,值得肯定和表揚(yáng)。

        林子軍要求,四季度的重點(diǎn)工作要圍繞按照三年200億產(chǎn)值的目標(biāo),編制新三年發(fā)展計(jì)劃、加快人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)、切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)工作,做好內(nèi)控管理、強(qiáng)化履約管理,抓好收支審核監(jiān)督和提前部署,切實(shí)抓好年終各項(xiàng)工作五方面來開展,為2018-2020三年目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,新三年計(jì)劃的良好開局而努力奮斗。


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        圖為林子軍


        林韻強(qiáng)指出,集團(tuán)三季度的工作整體來看有喜有憂,要保持樂觀的心態(tài)和充分的信心開展四季度工作,爭取完成全年工作目標(biāo)。

        林韻強(qiáng)要求,要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工匠精神,大力宣傳一線先進(jìn)典型,科普建筑行業(yè)對社會發(fā)展的貢獻(xiàn),激發(fā)建筑工人的自豪感,促使職工對建筑行業(yè)感到驕傲,推動職工干一行愛一行。
        要繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新工作,在總工程師林守忠的帶領(lǐng)下,全集團(tuán)上下集中力量,推動技術(shù)進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣普及先進(jìn)技術(shù),從而降低成本,提高工程質(zhì)量。
        要強(qiáng)化管理,有側(cè)重地推進(jìn)管理工作,優(yōu)化集團(tuán)和各分公司間的縱向和橫向協(xié)調(diào)機(jī)制,確保工作溝通和配合高效進(jìn)行。管理者要保持獨(dú)立思考,多角度思考,不鉆牛角尖,不迷信數(shù)據(jù),確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        要做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,建立激勵機(jī)制,鼓勵職工自主學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工熱愛學(xué)習(xí),讓職工認(rèn)真學(xué)、用心學(xué),切實(shí)提高職工知識水平和綜合素質(zhì)。


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        圖為林韻強(qiáng)


        林韻強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào),浙江城建總體處于健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài),外部口碑和企業(yè)形象優(yōu)良,我們要珍惜浙江城建這個平臺,一起將浙江城建做大做強(qiáng),從而共同獲益。

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